华美集团举办如何完成绩效目标专题培训

8月31日下午，华美医疗医院——医院举办以《如何完成绩效目标》为主题的培训课程。本次培训目的主要为了推动公司战略目标的达成，医院整体绩效水平，提升员工工作能力，实现企业价值与个人价值的统一。华美医疗投资集团总经理袁彪先生主讲课程内容，华美医疗投资集团高层、医院全体员工及康桥健康管理全体员工均参加了此次培训。

袁彪总经理

袁彪总医院管理专家，医院管理有着丰富的经验和独到的见解。《如何完成绩效目标》培训课程主要包含三个方面：用绩效说话、管理为经营服务以及经典的二八定律。课程以绩效目标是企业经营的始终追求为核心，要求无论是经营部门还是管理部门都需要谨记“经营大于管理”“管理做什么由经营决定”的理念，工作应该始终围绕着绩效目标而展开。袁彪总经理深入浅出地分析了经营与管理的关系，并将其中的厉害关系灌输给了每一位员工，最后还分享了巴莱特定律——定律认为只有20%员工才是产生高绩效工作的员工，如何成为这20%员工，而不是另外80%的员工，是留给所有听课员工的思考命题。

如何完成绩效目标，不是需要多么宏大的战略，也不是制定多么完美的计划，只需我们每一位员工在自己的岗位上做到最好，做到极致，成为那20%的员工，牢记“经营大于管理”的核心，那么绩效目标的达成自然水到渠成。

培训课现场

华美集团

西安华美集团是西北地区首家集医疗投资管理、医疗技术开发、产品及项目引进、房产置业等于一体的综合投资管理公司。先后投资医院、医院、西安现代医疗美容中心、西安现代生殖健康与不孕症研究所、陕西寿康医药研究所、康桥健康档案管理有限公司、康桥健康体检中心等多家子公司，并在俄罗斯圣彼得堡投资创立两所中医馆，是按国际标准设立的综合型集团公司。

华美集团—医院

医院是一所以中医为主、中西医医院。医院开设病床50张，编制员工人。其中高级职称专家30%，设有临床科室15个，医技科室7个，中医特色专科5个，远程健康监护中心1个，涵盖了现代临床医学的各个领域，是一家集中医医疗、健康咨询、健康管理、养生保健为一体的“中医绿色”医院。

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华美集团—西安现代整形美容中心

西安现代整形美容中心是西北地区领先的星医院。中心严格按照卫生部《医院建设标准》、《医学美容服务管理办法》等相关文件进行建设，拥有国际先进的医学设备，如离子喷雾器、多功能美容仪、皮肤磨削机、皮肤测试仪、超声波美容治疗机、点阵激光治疗仪等，并有多项前沿技术获得国家专利。

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华美集团—康桥健康管理

康桥健康管理以中医“治未病”为理念，以“成为国内健康管理的领导品牌”为企业愿景，采用全新的健康管理运作模式，结合现代尖端检测技术，为会员提供“深度体检风险评估、中医专家特需诊疗、智能设备线上服务、远程健康监护、基因检测干预、中医药调理、专家养生大讲堂、私厨药膳食疗”等一站式五星级的健康管家服务。

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华美集团—医院

医院汇集众多国内知名专家教授，是省市区医保定点单位、农医院、新农村定点医疗单位；多次被当地政府评为“价格诚信医疗单位”、“巾帼文明号”；率先下西北地区引进国际先进的GE四维彩超、德国WOLF宫腹腔镜系统等诊疗治疗设备；是一家集保健、预防、治疗、康复为一体医院。

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华美集团—康桥体检中心

康桥健康管理下设康桥体检中心，以“上医治未病”的中医理念为指导，特设中医体检、体质辨识、营养评估、心理评估等特色体检项目，在尖端科技检测的基础上融汇了中国五千年智慧结晶，在西北地区率先引入中医体检评估，融古今之精粹，采中西之精华，全面评估疾病风险，为客户私人定制专属的健康体检方案，同时提供管家式全面的、贴心的、私属化的健康管理服务。

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